獵掃雷艦赴某海域開展訓練。本報記者 欒 鋮攝

波濤翻涌，戰(zhàn)艦列陣。盛夏時節(jié)，海軍某掃雷艦大隊一場實戰(zhàn)化演練，在某海域展開。

(相關資料圖)

戰(zhàn)斗進入白熱化，一艘戰(zhàn)艦主炮突發(fā)故障。槍帆兵、中士和濤使出渾身解數(shù)，炮彈仍未出膛。戰(zhàn)艦指揮室內(nèi)，氣氛驟然緊張起來。

關鍵時刻，電工區(qū)隊長、一級軍士長陳火林迅速趕到，帶領技術骨干展開排障搶修。檢查線路、應急供電……經(jīng)過一連串嫻熟操作，陳火林順利排除故障。隨著“轟”的一聲巨響，炮彈呼嘯而出，精準命中目標。

作為一名機電專業(yè)人員，為何能跨專業(yè)排除武器系統(tǒng)故障？陳火林告訴記者，這要歸功于大隊成立的“領軍軍士工作室”。

“高級軍士服役時間長，專業(yè)技術過硬、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，為他們搭建好施展能力的平臺，是加速提升部隊戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實需要。”該大隊領導介紹，近年來，大隊艦艇更新?lián)Q代，裝備信息化程度大幅提高，加快人才培養(yǎng)迫在眉睫。

此前，他們通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大隊高級軍士大多在兩種及以上艦艇服役過，在多個專業(yè)領域具有豐富工作經(jīng)驗。為充分調(diào)動高級軍士干事創(chuàng)業(yè)的主動性創(chuàng)造性，發(fā)揮基層官兵的創(chuàng)新精神，他們區(qū)分指揮管理、專業(yè)技能、裝備保障等方面，遴選出一批能力強、經(jīng)驗足、技術硬的高級軍士，成立“領軍軍士工作室”，形成集群效應，帶動其他軍士骨干集智攻關，著力破解戰(zhàn)訓難題。

該大隊領導告訴記者，“領軍軍士工作室”成立后，一批高級軍士的創(chuàng)新活力充分迸發(fā)，帶領多個團隊攻克多項技術難題：一級軍士長陳火林帶領電工專業(yè)骨干鉆研設備原理、研究技術資料、請教廠家技師，成功探索出某型戰(zhàn)艦主炮電控系統(tǒng)故障排除新方法，明顯提升了艦艇自主保障能力；二級軍士長王利結合參加院校培訓經(jīng)驗，帶領工作室骨干持續(xù)開展技術攻關，有效提升了某型水雷的探測能力……

同時，該大隊研究出臺一系列配套措施：與科研院所和裝備廠家建立人才培養(yǎng)協(xié)作機制，定期選派優(yōu)秀高級軍士參加學習培訓，提升專業(yè)能力；以戰(zhàn)訓需求為牽引，為“領軍軍士工作室”劃撥專項經(jīng)費，鼓勵高級軍士大膽開展技術革新，探索挖掘現(xiàn)有裝備潛能的方法；鮮明立起“有為者有位”導向，在評功評獎、晉級晉銜等方面，向聚力破解戰(zhàn)訓難題的高級軍士骨干傾斜，大力營造鼓勵創(chuàng)新、崇尚實干的濃厚氛圍。

“充分尊重官兵的主體地位，發(fā)揮官兵的首創(chuàng)精神，才能為戰(zhàn)斗力建設提供不竭的動力源泉。”該大隊領導介紹，高級軍士是戰(zhàn)斗力建設的生力軍，更是任務一線的排頭兵。如今，向更高、更好、更精的方向努力，已成為“領軍軍士工作室”高級軍士的共同追求。

據(jù)介紹，該大隊一批高級軍士鉚在戰(zhàn)位集智攻關，一個個創(chuàng)新“金點子”“好招法”服務練兵備戰(zhàn)實踐：瀏陽艦一級軍士長孔廣坡創(chuàng)新掃雷具吊裝投放方法，大幅縮短了作業(yè)時間；某中隊班長劉創(chuàng)改進側(cè)掃聲吶水下拖曳方式，有效提升了探雷效率……

該大隊領導告訴記者，有了“領軍軍士工作室”搭臺鋪路，高級軍士們不斷開闊思維視野、提升專業(yè)素養(yǎng)、啟迪創(chuàng)新智慧，不僅在官兵中形成主動思戰(zhàn)、研戰(zhàn)、謀戰(zhàn)的良好氛圍，還激勵其他軍士骨干在練兵備戰(zhàn)一線挑大梁、當主力，為實現(xiàn)戰(zhàn)斗力提升貢獻智慧力量。

短 評

發(fā)揮高級軍士 的“頭雁”效應

■王 杰

作為長期奮戰(zhàn)在強軍興軍一線的專業(yè)骨干人才，高級軍士對武器裝備的性能瓶頸、戰(zhàn)法訓法的短板弱項最有發(fā)言權，是遂行使命任務、推動部隊全面建設的重要力量。加速推進部隊戰(zhàn)斗力建設，必須準確把握高級軍士角色定位，為他們的成長搭橋鋪路，讓他們站位更高、眼光更遠，在練兵備戰(zhàn)實踐中發(fā)揮更大作用。

海軍某掃雷艦大隊為優(yōu)秀高級軍士成立“領軍軍士工作室”，是“基層至上、士兵第一”理念在基層落地生根的一個縮影。這一創(chuàng)新做法，有利于充分調(diào)動高級軍士干事創(chuàng)業(yè)的主動性創(chuàng)造性，激勵高級軍士持續(xù)進取、勇攀高峰；有利于積極發(fā)揮高級軍士的“頭雁”效應，從而輻射帶動更多軍士骨干，為部隊戰(zhàn)斗力建設提質(zhì)增效。

激發(fā)基層官兵干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，難在“內(nèi)生”，也貴在“內(nèi)生”。各級應科學系統(tǒng)規(guī)劃高級軍士的培養(yǎng)和使用，不僅要敢于交任務、壓擔子，還要善于搭臺子、遞梯子，讓高級軍士在戰(zhàn)斗力建設中發(fā)揮“智囊”作用，為指揮決策積極建言獻策；要充分發(fā)揮高級軍士的“酵母”作用，利用他們豐富的帶兵經(jīng)驗，為年輕骨干成長成才提供幫帶指導。同時，也要積極拓寬高級軍士人才的選拔培養(yǎng)渠道，打通軍士人才培養(yǎng)鏈路，激勵更多軍士勇于擔當、敢于作為，鍛造制勝未來戰(zhàn)場的“尖刀利刃”。（陳典宏 通訊員 何雨謙 黃文洲）